炎酷热日，刚巧新茶饮行业奢靡旺季，各大品牌不仅把“战场”烧向外卖平台，还把咖啡赛说念推广为“第二战场”。据古茗官方音讯，斥逐本年6月，其现磨咖啡居品已遮盖寰球超7600家门店，置身行业前五。星巴克中国门店最新数据为7758家。
新茶饮品牌推广咖啡河山
古茗本次在咖啡赛说念布局迅猛，5月底推出的“Good轻椰拿铁”凭借独到配方成为酬酢平台热点，6月又推出“香草籽系列拿铁”，同期官宣吴彦祖为咖啡品性结伴东说念主，并开启“全场咖啡8.9元”限时步履。6月官宣咖啡遮盖门店数达7600家，而在旧年9月，这一数字仅为500家。
本色上，自2014年CoCo齐可开设稀奇的CoCo Cafe线下店后，越来越多茶饮品牌将触角伸向咖啡赛说念。蜜雪冰城以“双线并进”的策略，在2017年推出子品牌“红运咖”，斥逐本年7月，签约门店达6368家，遮盖包括寰球30个省级行政区在内的超300个城市；于本年3月在主品牌门店推出“雪王咖啡”系列居品，官方数据称，上半年“雪王咖啡”销量超2亿杯。
此外，沪上大姨推出子品牌“沪咖”，门店险峻1800家；喜茶收购喜鹊咖，推出潮汕单丛茶咖、登科原叶茶咖等性情居品；奈雪的茶在推出“冻顶鸳鸯”等咖啡居品。从古茗咖啡的闪电突袭，到蜜雪冰城红运咖的范围解围，以及喜茶、奈雪的咖啡居品线补充……畴前几年，市集茶饮头部品牌开阔向咖啡赛说念逼近。
廉价成咖啡赛说念入场券
这场由茶饮品牌掀翻的“咖啡立异”已执续数年，各品牌在这片新战场的战绩究竟怎么？
在咖啡业务布局上，以投资收购为主要时候的奶茶品牌成为最醒野心“反面案例”。2022年，书亦烧仙草以千万资金入股长沙连锁咖啡品牌DOC现代咖啡，试图借其打入咖啡市集。但是跟着瑞幸、库迪前后脚掀翻价钱战，不到两年亏光投资款后走向大范围闭店。喜茶斥资1亿领投Seesaw并推出“喜鹊咖”子品牌，在狠恶的内卷冲击下，喜鹊咖平直停业。
沪上大姨旗下“沪咖”以“店中店”的步地，在原有门店区域增设一个咖啡专买卖务档口，达到轻钞票、高复用的快推广策略。固然不到一年时分就铺向寰球1800多家门店，但归拢门店居品产生了彼此打架蚕食的情况，其招股书流露，沪咖单店日均仅卖出5-9杯，尚未跑通盈利步地。
古茗平直在原有门店增设咖啡居品线，由于试错资本低，且轻钞票运营，这种步地故意于将居品赶快铺设寰球。同期以8.9元廉价击穿下千里市集后，仅用9个月时分其咖啡业务就遮盖到7600多家门店，这一速率，既远超瑞幸的2年5000家，也大大快于库迪。
而向来秉执高质平价策略的蜜雪冰城，以“红运咖”重构咖啡价钱带，多数居品订价在5-10元，得手鄙人千里市集站稳脚跟。不仅如斯，红运咖不断开释各式加盟饱读吹计谋，本年6月，对重心区域及特地商圈予以免收加盟费等扶执，还针对北上广深等六大城市推出单店减免3.4万元的优惠，已毕门店范围进一步推广。
从现在趋势可见，置身咖啡赛说念的茶饮品牌多以廉价进场。但是，当廉价成为入场券，信得过的赢家必须在范围效应与品牌价值间找到均衡点。如今咖啡市集竞争相等强烈，瑞幸、库迪等咖啡品牌已通过廉价策略和快速拓店霸占了多数市集份额。
新茶饮品牌的咖啡业务虽有供应链等上风，但要在咖啡市集成立独到品牌心智并非易事，居品口味创新、价钱定位、品牌宣传等齐需要精确发力。短期看，红运咖、古茗凭借渠说念与补贴上风，仍将主导下千里市集；但旷日永久，加盟商盈利压力可能激勉关店潮。
采写：南边农村报记者 钟敏婷
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